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Boîte à outils du consultant

Les classiques du conseil, enfin servis frais.

Nos consultants ont revisité chaque outil de management que vous avez subi en séminaire. Même rigueur méthodologique, meilleur degré. Tous sont utilisés en séance et disponibles en version imprimée sur sous-bock.

Analyse stratégique

Le SWOT

Sauternes · Whisky · Ouzo · Tequila

Quatre quadrants, quatre verres. On commence par les forces (le Sauternes, c'est doux) et on finit par les menaces (la tequila, on sait tous comment ça se termine).

Amélioration continue

La roue de Deming

Picon · Demi · Calva · Armagnac

Un cycle vertueux qui se répète tant que le bar est ouvert. Le principe d'amélioration continue n'a jamais été appliqué avec autant de constance.

Modèle économique

Business Model Cocktail

9 blocs · 9 verres · 1 shaker

Proposition de valeur au centre, partenaires clés à gauche, flux de revenus en bas, et vous sous la table vers le bloc 7, en général « Ressources clés ».

Innovation

Lean Stout

Build · Measure · Re-fill

Lancez un MVP (Minimum Viable Pinte), mesurez la réaction du comptoir, pivotez vers une blonde si nécessaire. Échouez vite, échouez souvent, échouez debout si possible.

Leadership inspirant

Le Golden Cercle

Why · How · Santé !

Commencez par le pourquoi. De toute façon, au troisième verre, plus personne ne sait pourquoi, et c'est extrêmement libérateur.

Gestion des priorités

La matrice d'Eisen-houblon

Urgent + important → spiritueux
Important → vin · Urgent → bière
Ni l'un ni l'autre → eau (à déléguer)

L'eau reste dans la matrice par souci d'exhaustivité. Aucun participant ne l'a jamais choisie.

Résolution de problèmes

Les 5 pourboires

Pourquoi ? ×5 · 2 € à chaque fois

On remonte à la cause racine en posant cinq fois la question au barman. À la cinquième, il connaît votre problème mieux que votre DRH, et il est bien mieux payé.

Créativité

Le Design Drinking

Empathize · Define · Ideate · Prototype · Tchin

Cinq phases, post-it obligatoires. La phase de test a été remplacée par un toast, jugé plus fédérateur par nos clients.

Conduite du changement

La courbe de l'apéro

Déni · Colère · Marchandage · Dépression · Acceptation

« Juste un. » « C'est pas ma tournée. » « Bon, le dernier. » Un silence vers 23h. Puis le taxi. Toute transformation suit cette courbe, la vôtre aussi.

Mise en pratique

Ces outils ne valent rien sans un bon comptoir.